活動時間:2014年11月台東 海鮮吃到飽10日17:01 至11月13日16:59止

活動範圍:《醉武俠》ZW1~ZW5

活動內容:

活動時間內,儲值並兌換指定金額元寶,即可獲得相關活動獎勵,並且各項級距獎勵沒有領取上限唷!

獎勵條件

儲值獎勵

單筆兌換滿1千元寶

(1,000-2,999台北濱江年菜好吃嗎元寶)

(獎勵為綁定)

中級經驗丹*10

中級進階丹*10

寵物成長丹*10

4級根骨幸運符*2

單筆兌換滿3千元寶

(即3,000-4,999元寶)

(獎勵為綁定)

中級經驗丹*35

中級進階丹*35

寵物成長丹*35

4級根骨幸運符*8

單筆兌換滿5千元寶

(即5,000-9,999元寶)

(獎勵為綁定)

大級經驗丹*35

高級進階丹*35

寵物成長丹*75

4級根骨幸運符*16

5級防禦寶石*1

單筆兌換滿1萬元寶

(10,000-19,999元寶)

(獎勵為綁定)

大級經驗丹*75

高級進階丹*75

寵物成長丹*180

4級根骨幸運符*35

5級防禦寶石*3

單筆兌換台北火鍋推薦滿2萬元寶

(20,00台南年菜外送0元寶以上)

(獎勵為綁定)

超級經驗丹*10

高級進階丹*150

寵物成長丹*370

4級根骨幸運符*100

華山八卦錦盒*20

大俠八卦錦盒*10

6級防禦寶石*2

【注意事項】:

1).活動獎勵均為綁定。

2).活動期間內儲值好玩點,並單筆兌換滿1000元寶以上即可參加此活動。

3).小杰用信用卡儲值500元,然後分兩次兌換200及800元寶,因不是一次性兌換滿1000元寶,所以無法獲得獎勵。

4).本活動之獎勵物品將統一於活動結束後三個工作天內進行發放(例假日除外)。

5).活動期間若發生任何問題,本公司將保留變更或終止本活動之權利。官方保留對此活動的所有最終決定權。好遊戲不囉嗦!點我直接玩!



《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2014-11-10







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新聞來源: 魔方網

世界第一手機大廠三星投入巨大資源的當社最新機種Galaxy S6 和S6 edge,採用獨到的雙曲面螢幕和高規格硬體,在評論家間獲得了相當不錯的評價。事實上,它也被總部寄予反攻已經成為「iPhone王國」的日本市場的厚望,希望能吹響三星重返太陽國的號角。不過事與願違,儘管三星這次在日本的廣告打得相當賣力,但根據日本家電販售統計網站「BCN ranking」的市場調查,Galaxy S6只有在日推出的首週(4月20~26日)有排上手機銷售的第10名,到了第2週4月27日~5月3日便已跌到26名。距離冠軍iPhone6 64G和亞軍Xperia Z3Compact的差距不可謂不大。

不止日本,就連一般對國產品非常支持的韓國人自己對Galaxy S6似乎也不那麼感興趣。根據香港和中國科技媒體的報導,Galaxy S6從4月10日在韓國發售以來2週,平均一天賣不到2萬支。

日本媒體對此的評論普遍認為,Galaxy S6本次在亞洲表現不如預期,主要是因為韓國政府對三星的補助減少導致單機價格提高;加上官方眼紅iPhone獨特的品牌和設計魅力所帶動的巨大成功,將本次重點擺在Galaxy S6新穎的外型上,忽略了觸控不靈敏和反應延遲等小缺陷,因此偷雞不著蝕把米,反而流失部分舊有用戶。本來,相對於從軟硬體、作業系統、外型設機和行銷、APP全部自己一把抓,還擁有大量死忠擁護者的Apple比起來,三星手機事業的崛起一開始便帶有相當的時運要素。而這幾年來iPhone在亞洲的勢力不減反增,逐步將韓國周圍原本還頗有行情的地盤一一洗腦入教;加上中國的小米、華為、聯想和印度的Micromax這些高規低價的手機新勢力挾母國廣大的市場逐步成型茁壯,伺機開創霸業;對三星來說,亞洲這個市場的嚴峻局面可能才正要開始而已。





《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2015-05-12



關於工作效率的書,大多像參考書,必須從頭讀到尾才能領悟書中的各項論點,或找出參考依據;讀完後如果需要某項提示時,可以再快速翻閱特定章節。但有效的教學指南往往不是參考書,因為參考書的概念基礎得依賴前面的章節,所以過不了多久,你就要再從頭讀一遍。此外,參考書籍雖然會設計提示功能,卻缺乏整體的基礎概念。



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就討論工作效率的書來說,「提示」和完整的「架構」缺一不可。先學習原理再加以運用當然很重要,但參照的資料也不能少,如此一來才能融會貫通,所以我以八個章節來架構本書。這八個章節足以把各種工作面向整合成一個系統,讓你能一次培養一項或兩項習慣,輕輕鬆鬆的把提升工作效率轉化為日常生活的一部分。

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本書每個章節都是以習慣迴路為架構,也就是培養習慣的三個要件,我會敘述「為什麼」需要這項習慣。接下來再討論「如何」建立新的慣性。最後一部分則會告訴你,這項習慣會帶來「什麼」好處。這裡談的「為什麼」就是觸發習慣的誘因,和形成這項習慣的基礎,以助你養成每個習慣。先內化其中一項習慣後,它就能成為培養下一個習慣的穩固基礎。注意,請避免要求自己一次接受多項新習慣,因為改掉舊習、採納新的,一定會花點時間和精力。本書會用習慣來提高工作效率,有兩個原因:第一,習慣可以讓我們把一堆有趣而複雜的概念,轉成容易消化、輕鬆採納的資訊模組。第二,顧名思義,習慣是自動行為,不用經過思考。我希望提升工作效率的核心概念能變成各位的活習慣、能自動履行。也就是說,做某事前,你已經設想過,所以再遇到相同的事時,不必有意識的去思考就能觸發好習慣。「重複的行為造就了我們。因此卓越不是行為,而是習慣。」─亞里斯多德嘗試著改善工作效率時,只要是相關書籍,我一本都不放過,但實際操作時卻不斷失敗,因為我誤以為這些內容看起來合理,又都能理解,所以只要輕鬆彈個手指,就能改變生活方式,但這一點也行不通。我曾嘗試各種方法,有時候下載最新的待辦清單軟體,還真的有點效果,但是我同時改變得太多、太快了。也許你也有這樣的經驗。因此我終於明白,必須以習慣的形式,一次改進一項。查爾斯?杜希格在《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》的結尾寫到,他如何運用習慣迴路,也就是提示、習慣及獎勵三步驟,分析到底是什麼樣的癮頭,養成他的壞習慣。我把「養成習慣」的過程簡單摘要如下:?找出想改變什麼慣性行為。?以獎勵來試驗。?隔絕引發壞習慣的提示。?計畫如何改變、設定警報和觸發條件,以阻止壞習慣。(摘自本書前言)(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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